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互联网+大健康足浴美容行业定制化数字系统

简立方  简立方 /  2018-10-23 /  行业观察

传统的足浴收银管理软件难以满足企业发展需求

足疗养生、沐浴SPA等大健康服务业企业必须更加深刻的理解互联网的底层逻辑——万物互联;对于每位健康服务业管理者而言,互联网教化改变了我们的消费者,消费者观念的升级迫使企业主动转型,传统的足浴收银管理软件的以不变应万变已经市场失灵,不再具有优势;如何增效减负,助力企业更符合未来移动互联网发展趋势,更符合主力消费群体对体验的需求,甚至为客户提供定制化服务,是足浴系统升级关键的下一步。

定制化,不仅是市场近年来的客观事实,也是简立方在协助几十家传统企业数字化转型后得出的解决传统足浴收银系统困局的方法。每家企业都有符合自身特点的需求,标准化软件及saas系统都已经无法满足,定制化则从顶层布局到工具适配都可以走出全新的企业方案。另外从客户体验思维出发,定制化系统扩充了对客户的概念,延伸到了广义的系统使用者——客户、员工、管理者;这样做顶层设计的改动,让很多目前健康服务业企业管理者在从下单到支付,从服务到管理中长期难以解决的问题迎刃而解,更新全流程体验,关注全流程触点,解决从外到内的痛点,实现全局性的、全链路的体验闭环,带来更好更优质的场景体验。如果说以前的管理软件是点与点的连接,那么定制化带来的是面与面的多纬联结。

简立方成立于2012年,是西南地区领先的用户体验设计公司,先后为四川常乐、武汉大谦、厦门乐享等提供了定制化系统服务,尊重企业与市场,深度了解细分大健康行业数字系统,洞察健康服务业需求与趋势,打造每个定制化系统时都是全新的挑战,但不断沉淀,最终形成了一套由“客户体验思维”催生出的传统行业数字化转型的“五个在线”战略框架文章连接),我们的大健康行业定制化数字系统也是基于这个底层设计思路所作出的最佳适配系统。

用户端-员工端-管理端系统架构

用户端

员工端

管理端

传统健康服务行业成功数字转型案例

常乐的数字化转型 【常乐案例介绍详情请点这里】

常乐进行了一场完全不同于以往常乐进行的服务模式升级,简立方携手常乐从各类典型用户画像出发再定位,梳理对应典型应用场景下的服务流程,重新架构整个业务模式,以客户体验为中心构建整个服务体系模型;在完成激动人心的大架构重塑后,收回所有加盟店为自营,从店面装修开始到Sass系统升级,常乐以身先士卒的勇气直面市场的考验,并最终得到认可,以每年20家分店的速度扩张,快速占领市场赢得口碑,成为川渝地区健康服务行业的领军型企业。

助力大谦全面升级

武汉大谦,是传统足浴企业的一次完美高端化转型,简立方与大谦一起结合企业“用户升级、足浴升级”的愿景,一起规划了全新的系统,并为自身业务量体裁衣的定制了排班、轮钟、下单等功能,最大化满足企业发展需求,虽然开在武汉地理位置并不占优势的街区,但每天仅仅团购就有上百的客流,网上口碑也一路飘红,掀起了区域现象级的风潮,目前大谦的第二家旗舰店也即将开业。

携手叁度华人养生足浴共赢市场

目前,厦门叁度华人养生足浴希望借助简立方为各大健康服务业定制系统的丰富经,以“客户体验思维”出发,全面重塑自身管理系统,正在进行另一次激动人心的合作,每次合作对简立方来说是信任,是挑战,更是验证和扩充,期待我们与三度再创辉煌。

7年来,简立方一直专注于传统企业互联网转型,将“用户体验思维”落地到一个又一个商业项目中,我们自身进步沉淀的同时助力更多企业实现自我突破。

 

 

 

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